Nouvelle année, nouveau site, nouveaux programmes et nouveaux intervenants ! Bonne année 2024 !

Denis Morin(2)

DENIS MORIN

Consultant

Formations

  • Ingénieur des Mines de Paris (1975-1978)
  • DESS d’aménagement et d’Urbanisme de Sciences Po Paris (1978-1979)
  • Coaching d’organisation à l’IRDP (2005)
  • Clean Language (2009)
  • Processwork (2010-2014)
  • Inner relationship Focusing (2018-2021)

A propos de l'intervenant(e)

Me décrire en quelques mots :

Je suis Facilitateur certifié de l’École française de Processwork (EFPW) depuis 2014 et enseignant de l’EFPW depuis 2020. Après avoir travaillé pendant 25 ans sur tous les continents dans des postes de responsabilité dans le secteur de l’environnement, j’ai accompagné depuis 2005 plus de 40 organisations de tous types, confrontées à des difficultés, des enjeux critiques, des conflits, à l’aide de plusieurs outils (Processwork, Focusing, Clean Language). Également auteur de « Introduction à la pratique du Processwork » chez Dunod Interéditions.

Les expériences de vie qui m’ont le plus fait grandir et évoluer sur mon chemin :

Les grands voyages (à 17 ans en Europe de l’Est, à 30 ans la traversée du Sahara)
La naissance de ma fille en 1982
La vie en Afrique de 1984 à 1987
Le montage et la négociation de PPP en Amérique Latine, puis en Asie
La sortie d’un grand groupe et le développement d’une activité de consultant et de coach indépendant en 2004
La découverte et la pratique du Processwork
Une séparation et un divorce
La formation en Focusing de la relation intérieure
La pratique de la Biodanza

Mes domaines d’Expertise et de Joie :

Explorer de nouveaux territoires (activités, métiers, projets) en relation avec celles et ceux qui les “habitent”;
Faciliter la prise de conscience de tout ce qui est en train de se passer;
Œuvrer collectivement dans un but qui a du sens pour moi;
Marcher dans la montagne;
Me baigner dans les lacs de montagne.

Les prestations que je propose  :

• Accompagnement des comités de direction et des organisations de toute nature (entreprises, collectivités, associations) dans la traversée des moments critiques (projets stratégiques, défis, blocages, difficultés apparemment insurmontables, conflits,..)
• Diagnostic très profond et très rapide avec le Processwork d’une situation complexe, et cela avant de prendre une décision stratégique qui engagera à long terme ;
Mon expérience du Processwork m’a en effet permis de tester l’efficacité de cette approche dans de nombreuses situations (plus de trente interventions en entreprise – voir mon profil sur Linked In) ;
Ces sessions pourraient être assez courtes (2h à 2h30) et s’insérer dans des programmes de séminaires plus globaux définis avec les clients d’Aether Cagire;
Le nombre de facilitateurs dépendrait du nombre de participants et du sujet traité (au-delà de 3 ou 4 personnes, il est préférable d’avoir plusieurs facilitateurs) ;
Mes conditions sont compatibles avec les budgets classiques d’intervention pour des comités de direction.

Coordonnées  :

denis.m.morin@gmail.com
00 33 6 09 21 31 56
https://www.linkedin.com/in/denismorin

Auteur de « Introduction à la pratique du Processwork » https://www.dunod.com/sciences-humaines-et-sociales/introduction-pratique-du-processwork-du-conflit-cooperation-du-conflit
https://processwork.info/
https://www.linkedin.com/company/maison-du-processwork

Et pour finir, ma citation préférée :

“L’intention du Processwork, c’est de rendre les conflits plus attractifs et plus excitants que la guerre” Arnold Mindell